Місяць: Червень 2025

Росія після початку повномасштабної війни проти України переживає “найскладніші в історії людства” часи і перебуває в турбулентності, якої “не видно кінця”, заявив голова держкорпорації “Ростех” Сергій Чемезов. “Бути оптимістом у таких реаліях важко. Але цей шторм доведеться пройти впевнено з чітким розумінням курсу. І ми просто зобов'язані вийти з нього переможцями”, – написав він у колонці для РБК. За його словами, наразі триває боротьба за майбутнє, і російській владі потрібно “не фантазувати, що на нас чекає за горизонтом”, а ставити конкретні цілі. Глава “Ростеху” наголосив, що образом майбутнього Росії мають бути “імпортозаміщення та технологічний суверенітет”. Однак, на думку Чемезова, країна не повинна мати завдання «наздогнати і перегнати» Захід за вже існуючими технологіями, оскільки на ці розробки було витрачено десятиліття і трильйони доларів у вигляді інвестицій. Це не дасть Росії жодних конкурентних переваг і відверне від розвитку, зазначив глава “Ростеху”. За його словами, країні потрібно займатися “підривними інноваціями” — штучним інтелектом, квантовими технологіями та високотехнологічним бізнесом, аби створювати нові галузі та ліквідувати існуючі. У цьому випадку Росія зможе “розбити” стереотип, що склався на Заході, про те, що країна є “бензоколонкою”, підкреслив Чемезов. Однак досягти цього не вдасться, якщо уряд не зробить доступними «довгі та дешеві гроші, щоб інвестувати у створення нових технологій та продуктів». Чемезов підкреслив, що через дорогі кредити підприємства “Ростеха” не можуть вкладати в модернізацію, розробку, науку та виробництво продукції. При цьому держкорпорація прийняла стратегію до 2036 року, в якій поставила “амбітні цілі”, зокрема “потужний розвиток” продуктового ряду, а також експансію на міжнародні ринки в оборонному та цивільному сегментах. Для того, щоб Росія змогла вистояти в найближчі 15 років, на думку Чемезова, потрібно розвивати високотехнологічні виробництва та вітчизняну елементарну базу, фундаментальну та прикладну науку, а також готувати фахівців високої кваліфікації. Усім цим він запропонував займатися, просуваючи “базові цінності” патріотизму, служіння батьківщині, солідарності та справедливості. “Важливо не просто говорити про наші цінності, важливо вкорінювати їх у свідомості та у повсякденному житті, своїм прикладом показувати молоді, як треба діяти”, – сказав Чемезов.

Польський уряд готується запровадити масштабний трудовий експеримент у вигляді чотириденного робочого тижня без скорочення заробітної плати. Про це пише infor.pl. До 30 червня уряд має оприлюднити детальні умови реалізації пілотного проекту, а завершення повного впровадження очікується до листопада 2027 року.Передбачається, що працівники зможуть самостійно обрати одну з трьох моделей:4-денний робочий тиждень зі збереженням 100% зарплати.6-годинний робочий день (замість стандартних 8-ми).Більше оплачуваних днів відпустки протягом року.Реформа торкнеться, насамперед, державного сектору та великих компаній, які добровільно погодяться взяти участь у пілоті. Після його аналізу та коригування програма стане національною.Ініціатори змін зазначають, що головна мета — покращення балансу між роботою та життям, зниження рівня професійного вигорання, підвищення продуктивності та привабливості польського ринку праці.Раніше повідомлялося про те, що чотириденний робочий тиждень може бути продуктивним, якщо компанія свідомо бере на себе зобов’язання щодо його впровадження. Такого висновку дійшли учасники європейського наукового проєкту InnovaWorking, який координує Університет Карлоса III в Мадриді. Його результати були представлені в Європейському парламенті.Дослідження охопило компанії з шести країн — Іспанії, Фінляндії, Франції, Угорщини, Ірландії та Нідерландів — і показало: інноваційна організація робочого часу, включно зі скороченим тижнем, гнучким графіком і можливістю віддаленої роботи, допомагає підвищити продуктивність, утримати цінні кадри та поліпшити баланс між роботою й особистим життям співробітників.

Майже уся нафта, що проходить через Ормузьку протоку, прямує до Азії. Якщо Іран заблокує цей маршрут, це може спричинити збої в постачаннях для Китаю, Індії, Японії та Південної Кореї. Про це пише The Japan Times.За оцінками Агентства з енергетичної інформації США (EIA), щодня через Ормузьку протоку проходить близько 14,2 млн барелів сирої нафти та майже 6 млн барелів інших нафтопродуктів — це майже 20% світового нафтовидобутку.Близько 84% цієї нафти призначені для країн Азії, що робить їх найбільш вразливими до можливого перекриття маршруту. Найбільше залежні від Ормуза — Китай, Індія, Південна Корея та Японія.Китай щодня імпортує понад 5 млн барелів через Ормуз, а також купує понад 90% іранської нафти. Індія — понад 2 млн барелів. Південна Корея та Японія отримують відповідно 1,7 та 1,6 млн барелів на добу через цю протоку.Країни вже почали готуватися: Індія збільшила імпорт нафти з Росії, а Південна Корея створила стратегічні резерви палива. Японські судноплавні компанії скорочують час перебування у Перській затоці.Альтернативи Ормузу — обмежені. Саудівська Аравія й ОАЕ мають можливість обійти протоку, але це дає лише 2,6 млн барелів щоденного обсягу, що не покриває потреб. Іранський трубопровід через Оманську затоку не працює з минулого року.